شاخص‌ترین توانایی‌های مدیریتی زنان
آگاهی درست و کامل از پتانسیل‌ها و توانمندی‌های مدیریتی زنان می‌تواند مدیریت و رهبری زنان را به یکی از مزیت‌های رقابتی ارزشمند سازمان‌ها تبدیل کند و جلوی بسیاری از سوءتفاهمات و کج‌اندیشی‌های بین کارکنان و مدیران زن را بگیرد.
کرج - امید بانوان؛ دنیای اقتصاد در مطلبی با ترجمه «سید حسین علوی لنگرودی» به بیان شاخص‌ترین توانایی‌های مدیریتی زنان پرداخته و تفاوت عمده نحوه مدیریت مردان و زنان را بررسی کرده است. شما را به مطالعه بازنشر این مطلب دعوت می‌کنیم.
امروزه کمترین سازمان یا تیم کاری را می‌توان یافت که در آن زنان به‌عنوان عضو، مدیر یا رهبر حضور نداشته باشند. از سوی دیگر مدیریت و رهبری زنان جزو واقعیت‌های غیرقابل انکار دنیای امروز است که تمام کارکنان و سازمان‌ها باید آن را بپذیرند. با این همه مدیریت و رهبری زنان دارای ویژگی‌هایی است که ناآگاهی از آنها می‌تواند پیامدهای منفی و زیان‌باری چه برای کارکنان و چه برای کلیت سازمان‌ها به همراه داشته باشد.
از سوی دیگر آگاهی درست و کامل از پتانسیل‌ها و توانمندی‌های مدیریتی زنان می‌تواند مدیریت و رهبری زنان را به یکی از مزیت‌های رقابتی ارزشمند سازمان‌ها تبدیل کند و جلوی بسیاری از سوءتفاهمات و کج‌اندیشی‌های بین کارکنان و مدیران زن را بگیرد.
در این مطلب قصد داریم تا به هفت مورد از مهم‌ترین و شاخص‌ترین ویژگی‌ها و توانایی‌های مدیریتی مدیران زن اشاره کنیم که آگاهی از آنها چه برای افرادی که زیر دست یک مدیر زن کار می‌کنند و چه مدیران مافوق و هم تراز آنها می‌تواند مفید و ضروری باشد.
۱- در انجام چند کار به‌طور همزمان استاد هستند
زنان بنا به طبیعت‌شان قادر هستند چند کار مختلف را به‌طور همزمان انجام دهند و روی همه آنها هم تمرکز کافی داشته باشند و این چیزی است که از عهده مردان بر نمی‌آید. بنابراین طبیعی است که اجرای پروژه‌های پیچیده‌ای که دارای فرآیندهای متنوع و مختلفی است که باید همراه با هم انجام شوند به مدیران زن واگذار شود.
۲- به میزان بسیار زیادی منظم و قاعده‌مند هستند
هنگامی که صحبت از نظم و انضباط در برنامه‌ریزی و اجرا به میان می‌آید زنان دارای قابلیت‌های فراوانی هستند که این امکان را به آنها می‌دهد تا ضمن انجام برنامه‌ریزی‌های دقیق و پیش‌بینی پارامترهای مختلف، فرآیند هماهنگی و همراه ساختن عوامل گوناگون با برنامه‌های پیشنهادی‌شان را به بهترین شکل ممکن به انجام رسانند.
۳- تشویق‌کنندگان فوق‌العاده‌ای هستند
زنان به این دلیل می‌توانند در دنیای مدیریت موفق و موثر باشند که هم تشویق‌کنندگان و تهییج‌کنندگان خیلی خوبی هستند و هم به دیگران احترام می‌گذارند و به‌کارکنان به‌عنوان انسان و نه روبات‌هایی فاقد احساسات و عواطف نگاه می‌کنند.
امروزه، بهترین مدیران و رهبران جهان کسانی نیستند که با قلدری و روش‌های دیکتاتوری بر دیگران تسلط پیدا می‌کنند، بلکه کسانی هستند که بلدند چگونه دیگران را تشویق کنند، به دیگران نزدیک شوند و به خوبی بدانند دیگران به چه چیزی نیاز دارند و چه چیزهایی آنها را خوشحال می‌کند. به همین دلیل هم هست که مدیران زن در زمینه مدیریت انسان‌گرایانه که در سال‌های اخیر موردتوجه جهانیان قرار گرفته موفق‌ترند.
۴- کمتر چیزی را به شانس و احتمال واگذار می‌کنند
یکی دیگر از ویژگی‌های مدیران و رهبران زن این است که آنها پیش‌بینی‌کنندگان خوبی هستند و همیشه گزینه‌های جایگزین خوبی را در چنته دارند و در صورت نیاز از آنها بهره می‌برند. آنها به خوبی می‌دانند که خیلی چیزها آن‌طور که برنامه‌ریزی شده پیش نخواهد رفت و به همین دلیل از قبل به گزینه‌های دیگری نیز فکر می‌کنند و در شرایط اضطراری آنها را به‌کار می‌بندند و به همین دلیل کمتر پیش می‌آید که یک مدیر زن راضی شود تا یکسری موارد را به شانس و احتمال واگذار کند که این ویژگی مدیران زن به خصوصیات ذاتی زنان در ارتباط با توجه به جزئیات و ظرافت‌های کاری مربوط می‌شود.
۵- استاد برقراری ارتباط با دیگران هستند
مدیران زن از دوران جوانی به خوبی می‌آموزند که چگونه می‌توانند به بهترین شکل ممکن خود را به دیگران نشان دهند و آنچه در ذهن دارند را بیان کنند. آنها می‌توانند به خوبی بر زیردستان یا همکاران خود تاثیر بگذارند و دانسته‌های خود را به خوبی به آنها منتقل کنند.
از سوی دیگر آنها شنوندگان فوق‌العاده خوبی هستند که با صبر و حوصله فراوان به صحبت‌های دیگران گوش فرا می‌دهند و جزئیات مختلفی را از لابه‌لای گفتار و کردار دیگران استخراج می‌کنند که این کار به آنها در شناخت افراد و درک بهتر شرایط کمک فراوانی می‌کند. بر همین اساس هم هست که مدیران و رهبران زن قادرند تا از طریق گوش کردن به دیگران، ایده‌های ارزشمند نهفته در سخنان دیگران را استخراج کرده و به‌کار ببندند.
۶- بسیار صبور و الهام‌بخش دیگران هستند
صبوری و علاقه‌مند بودن به‌کار از جمله خصیصه‌های مشترک در اغلب مدیران زن به‌شمار می‌آید که آنها را قادر می‌سازد تا پس از آغاز یک پروژه آن را تا پایان و رسیدن به نتیجه نهایی پیگیری کنند. زنان از نیمه کاره گذاشتن پروژه‌ها به‌دلیل بروز موانع و مشکلات مختلف بیزارند و تا زمان حصول اطمینان از نهایی شدن پروژه آرام نمی‌نشینند. از سوی دیگر مدیران زنی که چنین خصوصیت‌هایی دارند بهترین و قابل اعتمادترین الگو و نمونه برای کارکنان و همچنین همکاران‌شان محسوب می‌شوند و به خوبی به آنها پشتکار و صبوری در اجرای کارها را می‌آموزند.
۷- روی شکل‌دهی به روابط درست با دیگران سرمایه‌گذاری می‌کنند
زنان به خوبی می‌توانند افراد را دور هم جمع کنند و روابط صمیمانه‌ای بین اعضای تیم‌های کاری برقرار سازند. آنها برای شناخت کامل کارکنان و اعضای تیم‌های کاری تحت رهبری‌شان وقت و انرژی زیادی صرف می‌کنند. آنها همچنین برای برانگیختن و انگیزه بخشی به‌کارکنان‌شان برنامه‌ریزی مفصلی دارند و به‌گونه‌ای به افرادشان توجه می‌کنند که به این اطمینان می‌رسند که برای مدیر مافوق‌شان مهم هستند و او به آنها و شخصیت‌شان احترام می‌گذارد و این یکی از شاه‌کلیدهای موفقیت رهبران تیم‌های کاری در ایجاد روحیه کار تیمی به حساب می‌آید.
کدخبر: 3244
